壹之十五、工艺品制作指南 (第1/4页)

    高夫曼在《全控机构》中提出一些全控机构共有的特徵，包括角sE的断裂，再来便是自我的剥夺，是一种在自我受到侵犯及屈辱後，无法扞卫、巩固自我的无力，这种屈辱的根源透过多种方式T现，其一便是回圈效应，当被收容者做出防卫X的反应，机构会以他的这种反应对其进行二次的攻击伤害。

    ──就万璟然的理解，便是当有人对你拳打脚踢，你下意识的抵抗，做出防卫姿态，对方见状便会给予更严厉的教训，原因在於你抵抗了，这是不被允许的行为。

    高夫曼反覆强调全控机构中最重要的主旨：机构中的所有日常皆由官僚机构规定，全控机构中的规定繁杂而充满限制，早上起床要依着狱警的指挥起床、铺床、换装，一步一步皆按照口令进行，不可有多余的动作，否则便会给自己招来惩罚。

    多余的动作指的可能是手指没有贴齐K缝、或是r0u了下眼睛这种。

    全控机构里头，机构人员想刁难被收容者，就好b大力士耍灯草、水牛背上挂树叶那般轻而易举，而被收容者面对这些住在海边、管得太宽的规定，他们会发展出自己的适应策略，有些人会选择反抗，有些人会进入情境cH0U离的状态，但更多的被收容者是采取一种名为「冷静」的策略，在监狱人员面前表现温驯顺从，并在其他同为被收容者的同伴面前展现对反道德的支持，两面讨好，藉此远离麻烦。

    在全控机构，需要堤防的不只是机构人员，其他的被收容者也可能造成威胁。